Что пугает людей при изменениях в компании? Потеря уверенности в будущем, неуверенность в том, что хватит знаний и навыков для работы в изменившихся условиях, непонимание как теперь действовать и куда точно двигаться…Могут измениться условия труда, можно потерять власть или хорошие отношения…Что может сделать компания, чтобы поддержать своих сотрудников?
Первый важный шаг – создать общее мировоззрение. Дать людям поделиться своими опасениями, ожиданиями и идеями, установить диалог, создать общее понимание, что ожидается в результате изменений, создать приверженность и поощрять вовлеченность.
Именно в этом помогала наш директор по развитию Кадрия Кот на мероприятиях в Екатеринбурге, Самаре и Нижнем Новгороде.
Создание общего мировоззрения происходило с использованием игрового формата, через игры «Новые горизонты» и «Картина мира».